GolfExtra.cz Vratislav Janda před volbou prezidenta ČGF: Na marketing potřebujeme renomovanou agenturu

requo řekl:

Mně to přijde jako vyhozené peníze a aktivita, která se v minulosti minula účinkem – a obávám se, že se tak stane i v budoucnu, pokud se nic nezmění. Budu ale jedině rád, pokud se budu mýlit.

Stručně za sebe: pokud půjde o centrální reklamní kampaň ukazující krásy golfu, fajn, proč ne... Ale co pak? Zájemce dorazí na hřiště a tam ho přivítá otravenej manažer, recepční, kterému je to jedno, a celková atmosféra „nemáme čas ani chuť“. Nebo k trenérovi, které v rámci hromadného kurzu za pár šupů prolítne rychle směrem k osvědčení a nazdar, další. Reklama možná splní, co měla, ale co udržitelnost - a přejde taková ztracená otrávená nesmělá ovečka jinam a bude to vůbec hledat a chtít se jí? Bude tato renomovaná agentura – a vůbec celá federace – působit i směrem dovnitř ke svým členům (klubům), nebo se zase jen řekne „kdo chce, zapojte se prosím a nezávazného mentorovat“? Každé hřiště a každý klub má svá specifika, spolupráce mezi subjekty je spíš konkurenční než jednotná. Ano, osvícenější si uvědomují, že je nutné spolupracovat, ale zároveň platí: „Opovaž se mít to lepší než já a víc na tom vydělávat.“

Reklama navenek k lanaření nováčků je vždycky fajn, a super. Ale k tomu udržet a postupně rozvíjet trvale, to co mám, abych o ty, které je složité různými způsoby nakonec "získal", o ně nepřicházel a skrz ně působil přirozeně, aby přicházeli další, je toho nedílnou součástí, podle mého názoru skorem i důležitější.

Více...

requo řekl:

@wasp: může být. Po Tvém komentáři jsem si ten text článku přečetl i Tebou nastíněnou optikou a ano, asi tam v tomto to tak je vnímáno. Já ve své reakci výše vycházel pro své pidizamyšlení z vět ""Nikdy toho nedosáhneme, pokud se jako golf obecně nezviditelníme," – což jsem vnímal jako širší důraz na celkové vnímání golfu.

Ale pro mě se tím podstata vlastně nemění. Natáhnout víc peněz do centra – ať už od sponzorů nebo partnerů – je samozřejmě fajn a krátkodobě pomůže. Jenže to vždy vytváří určitou závislost. Pokud nebudou existovat funkční mechanismy zevnitř, tak tahle „pupeční šňůra“ může vést spíš k dlouhodobé závislosti než ke skutečnému růstu.

Je to trochu jako s jakýmikoli dalšími dotacemi – mohou být dobrým sluhou pro ty, kdo s nimi umí pracovat (mají na to aparát, zkušenosti a jasně navázané aktivity), ale špatným pánem pro ty, kdo zůstávají jen na chvostu rozhodování a čekají, co jim přiteče. A pokud má být hlavním cílem „sehnat partnery“, jakou roli v tom budou hrát kluby? Budou z toho mít něco i ony, nebo se jen nafoukne rozpočet federace? Protože pokud si každý klub dál pojede „každý sám za sebe“, ani sebelepší marketing nebude mít na reálný růst golfu moc velký dopad.

Netvrdím, že to nutně tak dopadne. Jen si myslím, že hlavní cesta není v zajišťování nových zdrojů za každou cenu, i když je to samozřejmě žádoucí a fajn. Ale že primárně by mělo jít o to začít sám u sebe – trvale, pečlivě, důsledně, transparentně. A když se tohle podaří, přísun vnějších zdrojů (ať už od generálních partnerů nebo místních menších patriotů a samotných golfistů) bude mnohem snazší.

Ale ano, je to trochu klasická otázka slepice a vejce.

Více...