- Jméno
- Libor
- Klub
- GC Brno
- HI (HCP)
- 11-15
Třetí je Olomouc, více viz www.centralgolfclub.cz
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Poznámka: This feature may not be available in some browsers.
z jakeho pohledu?? dle tebe lepe nebo hure??Dle mých informací plánuje mít TMR do 2 let v nájmu cca 20 golfových areálů. Pokud se jim to podaří, bude golf v ČR brzy vypadat uplně jinak...
Dle mého názoru, bude 100% lepší Marketing než ČGF za celou dobu působení. Mohlo by to být i přínosem, čas ukáže. Osobně tyto aktivity vidím jako nebezpečnou bublinu...z jakeho pohledu?? dle tebe lepe nebo hure??
Tak 1/5 hřišť pod jedním provozovatelem, to už začíná být pomalu „oligopol”. Co to udělá s golfem v ČR je teď těžko předjímat, ale bude to asi „generovat” spojování (či užší spolupráci) i dalších resortů. Z tohoto pohledu má PGC vlastně náskokz jakeho pohledu?? dle tebe lepe nebo hure??
Dle mého názoru, bude 100% lepší Marketing než ČGF za celou dobu působení. Mohlo by to být i přínosem, čas ukáže. Osobně tyto aktivity vidím jako nebezpečnou bublinu...
zeptám se: platí něco kluby provozovateli? Provozovatel asi platí vlastníkům nemovitostí... (všimla jsem si, že někdy vlastníci vytvoří provozovatele - předpokládám, že důvodem je daňová optimalizace...)Změnil se majitel (nebo provozovatel), který má jinou obchodní strategii. Navíc se jedná o jiný klub a nechápu, proč by měl být “uměle” vytvořený, nebo spíš, co je tím “uměle” myšleno.
TMR si pronajalo (nebo koupilo - nevím, ale je to v principu jedno) hřiště a NE klub, který má uvedené hřiště jako domovské.
Vstupní poplatek do klubu je majetkem klubu, takže provozovateli do toho nic není. Pokud oba kluby budou na hřišti působit paralelně, tak v tom nevidím problém a už vůbec ne “odrbávání”.
Je na členech původního klubu, aby zatlačili na jeho vedení a to vyjednalo nižší roční hrací poplatek tak, aby jejich investice do vstupního poplatku neztratila na účelnosti.
Problém vysokých vstupních poplatků je v tom, že kluby nevlastní hřiště, takže členové nemají vložené peníze kryty majetkem a oni si koupili jen “image” a vzduch.
kartelz jakeho pohledu?? dle tebe lepe nebo hure??
zeptám se: platí něco kluby provozovateli? Provozovatel asi platí vlastníkům nemovitostí... (všimla jsem si, že někdy vlastníci vytvoří provozovatele - předpokládám, že důvodem je daňová optimalizace...)
Nevím i tak už je klubový život na hřištích dost na úbytku, nevím kam to povede... centralizace asi nebude spásou.Proč nebezpečnou bublinu?
Někde byli dokonce členové akcionáři, většinou o všechno přišli...Velmi různě, někde je dokonce klub vlastníkem a provozovatelem. U nás např. klub platí pronájem ve výši kompletních členských příspěvků a to majiteli pozemků.
většinou o všechno přišli...
Zlín ještě před GLKGC, hřiště bylo sportovního klubu, ale pak spadlo do klína, Březinovým. Například, ale mám dojem, že nějak podobně začínalo i hřiště v Motole, tím myslím vlastní financováním. Osobně jsem znal jen ten Zlín.Kolik znáš takových případů prosím?
Nevím i tak už je klubový život na hřištích dost na úbytku, nevím kam to povede... Jen nevím kam to povede, centralizace asi nebude spásou.
To tak taky nemají všichni, já mám za rok 40-50 her, z toho na stejném hřišti tak max. 5x.Stejně hrajeme nejvíce her na domácím hřišti a na jiné vzdálenější jedete sem tam. A by to bylo spravedlivější tak, že meziklubové by se rozdělilo, dle podílu počtu meziklubových her.